从8月8日至今，雷士风波在这二十多天的日子，可以说是跌宕起伏，吴长江、王冬雷“主演”的雷士、德豪润达斗争剧可谓是腥风血雨，谋杀了无数菲林，占据了无数的头版，对于我们旁观者来说，该如何看待这件事情呢？今日OFweek半导体照明网小编就整理了一下，微博上支持吴长江与王冬雷的粉丝们的留言。 1、支持吴长江 在支持吴长江的这一方，最最有名的莫过于产业观察员艾建萍，从一开始艾建萍就支持吴长江，在微博上不断的发出支持吴长江，反对王冬雷的言论。
从8月8日至今，雷士风波在这二十多天的日子，可以说是跌宕起伏，吴长江、王冬雷“主演”的雷士、德豪润达斗争剧可谓是腥风血雨，谋杀了无数菲林，占据了无数的头版，对于我们旁观者来说，该如何看待这件事情呢？今日OFweek半导体照明网小编就整理了一下，微博上支持吴长江与王冬雷的粉丝们的留言。 1、支持吴长江 在支持吴长江的这一方，最最有名的莫过于产业观察员艾建萍，从一开始艾建萍就支持吴长江，在微博上不断的发出支持吴长江，反对王冬雷的言论。
明天是2014年8月29日是持续了20天的雷士风波该告一段落的日子，即雷士照明的股东大会召开的日子，在此时刻来临之前，小编我做了一个简单回顾。从吴长江的角度来看，就表象而言一直处于被打压，而王冬雷虽然打人视频曝光，传言被抓，但是从今天的小编的回顾来说，商战就是战场。关于吴长江和王冬雷之间的筹码对垒是怎样的，小编做了一些梳理分析。
“桃源结义”谁才是没义之人
当年吴长江从保安到灯饰企业打工仔，再到辞职办厂，他只用了10个月的时间。到1994年，成立了惠州明辉电器公司。当属这家总资本10万元，拥有六个人股东的公司全由吴长江负责。
到1998年底，吴长江联合两个在行内有很深资历的高OFweek半导体照明网中同学杜刚、胡永宏凑齐100万元，成立了惠州雷士照明有限公司。这个是“桃园三结义”的雷士版，当时雷士赶上好时机，在市场上迅猛崛起，先是创立了在照明行业率先实行的产品召回制度，赢得了市场信誉，又在行业内第一个推行专卖店模式，逐渐有经销商主动找上门要求加盟。
截至2005年，当时雷士照明的营业额已超8亿，成为国内最大灯具企业。雷士王国的崛起，也跟历史上所有的朝代一样，打江山容易守江山难的处境。2005年吴长江面临第一次“下课”，而据了解，其实早在2002年就初见端倪，关于吴长江喜欢赌博的传闻，也是在这个时候就有了痕迹。有传言吴长江层从公司账上拿钱去还欠下的赌债。雷士创始人因此决定稀释其股权。
当时雷士已经进行了一次股权调整，三人均分股权。之后，吴长江自己成立了工厂，使用雷士的品牌和渠道，生产其他类别的灯具，雷士的部分员工也转投到吴的公司。
而吴长江对于这一行为的解释是，他自己做的产品与雷士本身产品没有重叠到，不影响雷士的发展。最终的解决办法是，吴的这些产品向雷士缴纳3%品牌使用费。结果导致三人间的分歧越来越大。期间还传出雷士厂区曾于2004年被放贷者围堵，来追讨吴长江欠下的巨额赌债。直到2005年吴长江再放豪言，雷士销量要翻倍，并要于7月在美国上市。
三人对于雷士是否发展过快产生严重分歧，且矛盾已然公开化。胡、杜两位创始人在雷士经销商前，以公司章程为由要求吴退出。吴长江当场表现冷静，还建议胡、杜二人在他走后应召开“维稳”大会以稳定军心。
结果就在慰问大会在成都召开的当天晚上，吴长江在惠州举行经销商大会，现场封官许愿拉拢人心。大会第二天，吴长江找胡、杜二人谈判，且仅允许他们二人进入会议室。
据说会议室摆了些明晃晃的器械，二人不签字就不能离开。最终，胡、杜二人只能签字同意，每人领走八千万走人。至此，吴长江对雷士100%控股，之前因与胡、杜产生分歧而出走的吴长勇也回归雷士担任副总裁。雷士从此姓吴。
从雷士起初的三兄弟的分裂来看，所谓的义已经存在严重的水分。据原始的桃源三结义来说，关羽与曹操的关系如此复杂，都未引来刘备的任何不满。而吴长江却排挤兄弟让雷士改姓吴，这里何谈有义气一说，吴长江有凭什么说自己有义气。
暗爆视频 “义”字也含水
8月9日，王冬雷接受采访时对8月8日接管公司董事长职务，交接公司营业执照、公章、财务章时与吴长江发生的冲突进行了正面回应。
8月8日晚间，雷士照明发布公告，称董事会已通过罢免吴长江的首席执行官职务的决议，并将召开临时股东大会，罢免吴长江的执行董事职务，同时被罢免的还有吴长江胞弟吴长勇、穆宇以及王明华的副总裁职务。
随后，一段雷士照明董事长王冬雷带队前往公司总部，并与吴长江助理发生激烈肢体冲突的视频流出，并有传言称，王冬雷因双方冲突被警方拘留。
针对冲突事件，王冬雷表示，交接工作吴长江不配合最终导致双方的随从人员发生冲突，经警方处理，涉事人员都OFweek半导OFweek半导体照明网体照明网已返回原岗位正常工作。
与此同时，接近雷士照明董事会的知情人士则透露，网络上流传的双方冲突的视频属“有人故意设计”所为，整个视频也存在后期处理嫌疑。
不管王冬雷所说是否属实，但是小编认为视频流出绝对是王冬雷的人。大家现在可能都觉得吴长江是弱势一方，存在着一丝同情。但是我们应该回顾下雷士第二次风波断断续续持续了整整一年。在2013年6月23日晚公告，雷士照明创始人、现任CEO吴长江已于6月21日的股东大会上当选执行董事。这才让历经一年的风波结束。
反过来想，如果没有王冬雷的帮忙，吴长江恐怕也不会是CEO。所谓滴水之恩当涌泉相报，吴长江现在却因为这个与昔日战友闹翻。我不敢说王冬雷没有错，难道吴长江就一定是对的吗？谁也不敢妄加判断。29号就是股东大会了，一切是非也该告一段落了。
义气之说是瞎扯 假借网络制造烟雾弹
持续20天的雷士风波中，小编作为媒体人士，发现都是雷士吴长江的正面微博，大家都要讨伐王冬雷一样。本来商场如战场，自古以来失败乃是兵家之常事，吴长江号称一代枭雄，难道输不起吗？
从以往的事件反映，此次事件不全是王冬雷的责任，大家更应当从根本出发，实事求是。商场的输赢本来就是强者的对决，靠的并不是同情心。
另外，有没有注意到，当王冬雷得到经销商的支持时，吴长江说是威逼，而且把协议在微博上发出来，还称自己因为义气、信任，没想到王冬雷会这样。这里有种你不仁就别怪我不义的感觉，其实可以看出来，大家都是一样的，也就没必要谁不义气不义气了。商场看重的是能力，不管29日的结果怎样，所谓胜者为王败者寇，还是骑驴看账本走着瞧吧。
来源： OFweek 半导体照明网
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从8月8日至今，雷士风波在这二十多天的日子，可以说是跌宕起伏，吴长江、王冬雷“主演”的雷士、德豪润达斗争剧可谓是腥风血雨，谋杀了无数菲林，占据了无数的头版，对于我们旁观者来说，该如何看待这件事情呢？今日OFweek半导体照明网小编就整理了一下，微博上支持吴长江与王冬雷的粉丝们的留言。 1、支持吴长江 在支持吴长江的这一方，最最有名的莫过于产业观察员艾建萍，从一开始艾建萍就支持吴长江，在微博上不断的发出支持吴长江，反对王冬雷的言论。
明天是2014年8月29日是持续了20天的雷士风波该告一段落的日子，即雷士照明的股东大会召开的日子，在此时刻来临之前，小编我做了一个简单回顾。从吴长江的角度来看，就表象而言一直处于被打压，而王冬雷虽然打人视频曝光，传言被抓，但是从今天的小编的回顾来说，商战就是战场。关于吴长江和王冬雷之间的筹码对垒是怎样的，小编做了一些梳理分析。 “桃源结义”谁才是没义之人 当年吴长江从保安到灯饰企业打工仔，再到辞职办厂，他只用了10个月的时间。到1994年，成立了惠州明辉电器公司。当属这家总资本10万元，拥有六个人股东的公司全由吴长江负责。 到1998年底，吴长江联合两个在行内有很深资历的高OFweek半导体照明网中同学杜刚、胡永宏凑齐100万元，成立了惠州雷士照明有限公司。这个是“桃园三结义”的雷士版，当时雷士赶上好时机，在市场上迅猛崛起，先是创立了在照明行业率先实行的产品召回制度，赢得了市场信誉，又在行业内第一个推行专卖店模式，逐渐有经销商主动找上门要求加盟。 截至2005年，当时雷士照明的营业额已超8亿，成为国内最大灯具企业。雷士王国的崛起，也跟历史上所有的朝代一样，打江山容易守江山难的处境。2005年吴长江面临第一次“下课”，而据了解，其实早在2002年就初见端倪，关于吴长江喜欢赌博的传闻，也是在这个时候就有了痕迹。有传言吴长江层从公司账上拿钱去还欠下的赌债。雷士创始人因此决定稀释其股权。 当时雷士已经进行了一次股权调整，三人均分股权。之后，吴长江自己成立了工厂，使用雷士的品牌和渠道，生产其他类别的灯具，雷士的部分员工也转投到吴的公司。 而吴长江对于这一行为的解释是，他自己做的产品与雷士本身产品没有重叠到，不影响雷士的发展。最终的解决办法是，吴的这些产品向雷士缴纳3%品牌使用费。结果导致三人间的分歧越来越大。期间还传出雷士厂区曾于2004年被放贷者围堵，来追讨吴长江欠下的巨额赌债。直到2005年吴长江再放豪言，雷士销量要翻倍，并要于7月在美国上市。 三人对于雷士是否发展过快产生严重分歧，且矛盾已然公开化。胡、杜两位创始人在雷士经销商前，以公司章程为由要求吴退出。吴长江当场表现冷静，还建议胡、杜二人在他走后应召开“维稳”大会以稳定军心。 结果就在慰问大会在成都召开的当天晚上，吴长江在惠州举行经销商大会，现场封官许愿拉拢人心。大会第二天，吴长江找胡、杜二人谈判，且仅允许他们二人进入会议室。 据说会议室摆了些明晃晃的器械，二人不签字就不能离开。最终，胡、杜二人只能签字同意，每人领走八千万走人。至此，吴长江对雷士100%控股，之前因与胡、杜产生分歧而出走的吴长勇也回归雷士担任副总裁。雷士从此姓吴。 从雷士起初的三兄弟的分裂来看，所谓的义已经存在严重的水分。据原始的桃源三结义来说，关羽与曹操的关系如此复杂，都未引来刘备的任何不满。而吴长江却排挤兄弟让雷士改姓吴，这里何谈有义气一说，吴长江有凭什么说自己有义气。
明天是2014年8月29日是持续了20天的雷士风波该告一段落的日子，即雷士照明的股东大会召开的日子，在此时刻来临之前，小编我做了一个简单回顾。从吴长江的角度来看，就表象而言一直处于被打压，而王冬雷虽然打人视频曝光，传言被抓，但是从今天的小编的回顾来说，商战就是战场。关于吴长江和王冬雷之间的筹码对垒是怎样的，小编做了一些梳理分析。 “桃源结义”谁才是没义之人 当年吴长江从保安到灯饰企业打工仔，再到辞职办厂，他只用了10个月的时间。到1994年，成立了惠州明辉电器公司。当属这家总资本10万元，拥有六个人股东的公司全由吴长江负责。 到1998年底，吴长江联合两个在行内有很深资历的高OFweek半导体照明网中同学杜刚、胡永宏凑齐100万元，成立了惠州雷士照明有限公司。这个是“桃园三结义”的雷士版，当时雷士赶上好时机，在市场上迅猛崛起，先是创立了在照明行业率先实行的产品召回制度，赢得了市场信誉，又在行业内第一个推行专卖店模式，逐渐有经销商主动找上门要求加盟。 截至2005年，当时雷士照明的营业额已超8亿，成为国内最大灯具企业。雷士王国的崛起，也跟历史上所有的朝代一样，打江山容易守江山难的处境。2005年吴长江面临第一次“下课”，而据了解，其实早在2002年就初见端倪，关于吴长江喜欢赌博的传闻，也是在这个时候就有了痕迹。有传言吴长江层从公司账上拿钱去还欠下的赌债。雷士创始人因此决定稀释其股权。 当时雷士已经进行了一次股权调整，三人均分股权。之后，吴长江自己成立了工厂，使用雷士的品牌和渠道，生产其他类别的灯具，雷士的部分员工也转投到吴的公司。 而吴长江对于这一行为的解释是，他自己做的产品与雷士本身产品没有重叠到，不影响雷士的发展。最终的解决办法是，吴的这些产品向雷士缴纳3%品牌使用费。结果导致三人间的分歧越来越大。期间还传出雷士厂区曾于2004年被放贷者围堵，来追讨吴长江欠下的巨额赌债。直到2005年吴长江再放豪言，雷士销量要翻倍，并要于7月在美国上市。 三人对于雷士是否发展过快产生严重分歧，且矛盾已然公开化。胡、杜两位创始人在雷士经销商前，以公司章程为由要求吴退出。吴长江当场表现冷静，还建议胡、杜二人在他走后应召开“维稳”大会以稳定军心。 结果就在慰问大会在成都召开的当天晚上，吴长江在惠州举行经销商大会，现场封官许愿拉拢人心。大会第二天，吴长江找胡、杜二人谈判，且仅允许他们二人进入会议室。 据说会议室摆了些明晃晃的器械，二人不签字就不能离开。最终，胡、杜二人只能签字同意，每人领走八千万走人。至此，吴长江对雷士100%控股，之前因与胡、杜产生分歧而出走的吴长勇也回归雷士担任副总裁。雷士从此姓吴。 从雷士起初的三兄弟的分裂来看，所谓的义已经存在严重的水分。据原始的桃源三结义来说，关羽与曹操的关系如此复杂，都未引来刘备的任何不满。而吴长江却排挤兄弟让雷士改姓吴，这里何谈有义气一说，吴长江有凭什么说自己有义气。
从8月8日至今，雷士风波在这二十多天的日子，可以说是跌宕起伏，吴长江、王冬雷“主演”的雷士、德豪润达斗争剧可谓是腥风血雨，谋杀了无数菲林，占据了无数的头版，对于我们旁观者来说，该如何看待这件事情呢？今日OFweek半导体照明网小编就整理了一下，微博上支持吴长江与王冬雷的粉丝们的留言。 1、支持吴长江 在支持吴长江的这一方，最最有名的莫过于产业观察员艾建萍，从一开始艾建萍就支持吴长江，在微博上不断的发出支持吴长江，反对王冬雷的言论。
来源： OFweek 半导体照明网
